Categoria: Complexo Hospitalar e da Saúde

UFRJ busca pessoa jurídica para prestar serviço médico-hospitalar

A Pró-Reitoria de Gestão e Governança (PR-6) da UFRJ torna pública a contratação de pessoa jurídica para prestação de serviço na área da saúde. A empresa será responsável pelo fornecimento de mão de obra temporária para as unidades do Complexo Hospitalar.

A ação faz parte dos esforços da instituição no enfrentamento da COVID-19. De acordo com André Esteves, pró-reitor de Gestão e Governança, a Universidade “busca criar alternativas para dispor de força de trabalho adequada e suficiente durante a pandemia”.

 

Rotina no HUCFF. Foto: Raphael Pizzino (Coordcom/UFRJ)

 

A licitação será feita por meio do Pregão Eletrônico n° 9/2020. A abertura do pregão se dará às 10h da próxima segunda-feira, 11/5, no endereço eletrônico: www.comprasgovernamentais.gov.br. O edital e seus anexos estão disponíveis neste link ou em (https://gestao.ufrj.br/images/Licitacao/Pregoes/2020/PE_09-2020/PE-09-SRP-MAO-OBRA-TEMPORARIA-COVID-AMPLA-PART-HAB-COMP-REPUBLICADO.zip). Mais informações também podem ser obtidas na página da PR-6. 

 

Referência: https://ufrj.br/noticia/2020/05/05/ufrj-busca-pessoa-juridica-para-prestar-servico-medico-hospitalar

Data 06/05/2020

UFRJ não consegue contratar médicos

A UFRJ vive um drama. De um lado, os profissionais de saúde estão exauridos pela rotina de enfrentamento da pandemia. Do outro, a instituição enfrenta a dificuldade de contratação de mão de obra especializada para reforçar os hospitais da universidade. Nas duas frentes abertas até agora, o resultado é pífio. Enquanto isso, 39 leitos novos do Hospital do Fundão também aguardam o pessoal necessário para entrarem em funcionamento.
    Em uma primeira chamada pública, organizada pela reitoria na semana passada, nenhuma empresa se candidatou com a mão de obra. E somente com o prazo prorrogado para o dia 30 de abril, uma única firma apresentou proposta apenas para o Instituto de Doenças do Tórax. A documentação da candidata ainda está sob análise.
Outra opção tem sido a captação de trabalhadores em um edital ampliado da Prefeitura do Rio, com pouco resultado.
“Há dificuldades, pois, simultaneamente, a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, a Fiocruz e a própria Prefeitura estão contratando profissionais de saúde em grande volume”, explica o coordenador do Complexo Hospitalar da UFRJ, Leôncio Feitosa. “Não faltam médicos na região Sudeste. Intensivistas são mais escassos. Neste momento, faltam médicos, enfermeiros e auxiliares devido à alta demanda”, reforça a reitora da UFRJ, professora Denise Pires de Carvalho.
A contratação via Prefeitura do Rio está voltada para a operação de novos leitos de CTI já instalados no oitavo andar do Hospital Universitário Clementino Fraga Filho. Os profissionais, com contratos de quatro meses, serão pagos com recursos do Ministério da Saúde. Os processos seletivos ainda estão abertos. “Nós não vamos esperar o quantitativo todo para abrir tudo. À medida que forem chegando, vamos abrindo”, explica Leôncio. “Há leitos prontos que não podem abrir porque não temos pessoal para cada leito. Espero que em mais uma semana o cenário mude”, acredita a reitora.

SITUAÇÃO NO HU
Atualmente, informa a assessoria de imprensa do Clementino Fraga, a unidade dispõe de 50 leitos específicos para atendimento aos pacientes com Covid-19, sendo 21 de CTI e os outros de enfermaria. Neste dia 30, estão todos ocupados.
Há mais 39 leitos de CTI prontos, esperando novos profissionais para que sejam abertos.  São 470 vagas disponíveis para atender esta área do hospital.
    Até o dia 29 de abril, apenas 34 profissionais de saúde haviam se apresentado ao HUCFF pelo edital da Prefeitura — que também contrata para o Hospital de Campanha do Riocentro e para o Hospital de Bonsucesso. Mas, como são profissionais de diversas áreas, não significa que estes recém-chegados dão suporte para abrir um único leito, por exemplo.

SELEÇÃO VIA PR-6
A outra seleção, via Pró-reitoria de Gestão e Governança (PR-6), deveria compor o quadro do Hospital do Fundão, da Maternidade-Escola, do IPPMG, do Instituto de Doenças do Tórax e do IPUB. A empresa Proservig Zeladoria, com sede no Rio de Janeiro, apresentou uma proposta para o IDT. A documentação da firma agora entra em análise e o resultado definitivo será divulgado nos próximos dias, na página da PR-6.
A planilha do chamamento público informa o total solicitado pelas unidades, de 936 profissionais. Mas as contratações efetivamente feitas estarão submetidas ao limite orçamentário previsto. A despesa será custeada com recursos extraordinários recebidos pela universidade para combater o coronavírus.  
    Enquanto os novos profissionais não chegam, a universidade tem promovido rodízio dos médicos das especialidades clínicas e cirúrgicas nos atendimentos das enfermarias e emergência, informa a assessoria de imprensa da reitoria. “Médicos são muito bem treinados em terapia intensiva durante a faculdade, mesmo quando não são especialistas. Os quadros mais graves ficarão com os especialistas; os menos graves, com médicos bem treinados por eles”, explica Denise Pires de Carvalho.

VOLUNTÁRIO EMÉRITO
Além das contratações, o Complexo Hospitalar convoca voluntários. E um dos candidatos chamou atenção: o professor emérito Adalberto Vieyra, diretor do Centro Nacional de Biologia Estrutural e Bioimagem (Cenabio).
“Há mais de 50 anos, fui intensivista. Depois, entrei na pesquisa e deixei a prática da Medicina. Mas agora estou completamente à disposição”, afirma o docente, que se formou médico pela Universidade Nacional de Rosário, na Argentina. “Poderia voltar ao passado e talvez contribuir com algum conhecimento que ainda tenho”, completa.
 “Medo não senti, sabe? Já estou numa idade em que sentir medo não faz parte do dia a dia”, diz Adalberto, de 75 anos, que já combate o coronavírus na direção do Cenabio. A unidade está produzindo máscaras de acetato para a população.

 

Referência: https://www.adufrj.org.br/index.php/pt-br/noticias/?option=com_content&view=article&id=2970

Data 02/05/2020

Mensagem da Reitoria da UFRJ sobre o Dia do Trabalho

O 1º de maio será sempre um dia de luta. Foi nessa data, em 1886, que trabalhadores se reuniram para lutar por direitos fundamentais, diretamente relacionados à sobrevivência. Mesmo diante da forte repressão imposta pelos organismos do Estado, que ficaram do lado dos opressores, era impossível não se dizer: basta! Daqui, não passarão! Assim, é um dia que marca o processo de libertação.

Este 1º de maio de 2020 encontra a humanidade novamente em busca de sobrevivência. Mas, desta vez, os trabalhadores produtores e difusores de conhecimento são os protagonistas da luta. Apenas com os fundamentos da ciência seremos capazes de vencer os desafios impostos pela COVID-19. Nunca os destinos da humanidade dependeram tanto de sua capacidade de pesquisa e de, por intermédio do conhecimento, encontrar soluções.

A Universidade tem um papel central como instituição de pesquisa, ensino e extensão e estamos juntos nesta nova guerra, investigando as características do vírus que nos ataca, desenvolvendo soluções para o diagnóstico, produzindo e criando novos insumos para hospitais, capacitando profissionais para esse enfrentamento que pode determinar o destino de nosso país. Em um período em que a ciência tem sido fortemente desvalorizada por autoridades governamentais, fica claro como ela e a educação são fundamentais para a nação brasileira. São os verdadeiros instrumentos da libertação.

Neste momento, cabe também uma palavra especial aos trabalhadores da saúde de nossos hospitais, centros de coleta e laboratórios de testagem. Eles estão na vanguarda, cuidando dos doentes, buscando soluções, presenciando sofrimento e mortes. Eles são os que enfrentam o perigo, os que se arriscam. São os que salvam vidas. A eles, nosso profundo agradecimento. São os nossos verdadeiros heróis.

Por fim, a toda a comunidade universitária, queremos dizer que temos muito orgulho de ser UFRJ. Nossa Universidade está se apresentando com sabedoria e coragem nesta crise. Nossos trabalhadores têm sido um exemplo de dedicação neste período singular da vida brasileira.

E, por favor, atendam às recomendações de distanciamento social dos organismos sanitários. Disso depende não só o seu bem-estar, mas o de todos nós.

 

Referência: https://ufrj.br/noticia/2020/05/01/mensagem-da-reitoria-da-ufrj-sobre-o-dia-do-trabalho?fbclid=IwAR3dg2k8ScUtL7xEyqWAT_I4N0rOQYOziTeMOvTq2sVLCixI1dZBaFYo5k0

Data 01/05/2020

Conheça a força-tarefa da UFRJ no combate ao coronavírus

“Incansável e mais forte a cada geração.” No ano do centenário, o último verso do hino da Universidade Federal do Rio de Janeiro faz coro com sua prática neste momento. É que pesquisadores, técnicos-administrativos e alunos da UFRJ juntaram garra, ciência e tecnologia para a construção de uma verdadeira força-tarefa de enfrentamento à pandemia provocada pelo novo coronavírus.

O Grupo de Trabalho (GT) Multidisciplinar para Enfrentamento da COVID-19, instituído em fevereiro pela Reitoria da UFRJ, subdividiu-se em 25 frentes de atuação. Com reuniões diárias, inclusive aos fins de semana, o GT é liderado por Roberto Medronho, professor titular da Faculdade de Medicina (FM/UFRJ). A grande equipe se propõe a combinar discussões e soluções que possam ser aplicadas pela maior universidade federal do país.

A reitora da UFRJ, Denise Carvalho, acredita no protagonismo da instituição: “Quis o destino que, neste ano do centenário, pudéssemos reafirmar o nosso compromisso com a sociedade brasileira, não somente através da formação de pessoal altamente qualificado, mas também da nossa produção científica de qualidade e da assistência aos pacientes em nossas nove unidades de saúde”.

“A UFRJ se preparou bastante para o enfrentamento da COVID-19. Desde fevereiro, emitimos o primeiro boletim técnico, elaborado por um grupo de especialistas da Universidade, e nos preparamos com testes moleculares devidamente padronizados nos nossos laboratórios de virologia. Hoje, a UFRJ tem cepas do coronavírus sendo cultivadas para estudos e, quem sabe, a produção de vacinas no futuro próximo”, pontua Denise.

“Queremos, unidos, ajudar o Brasil a salvar vidas. É esse o compromisso da UFRJ e das demais instituições de ensino superior do país. Atuaremos para que a sociedade brasileira possa ter um número menor de mortes do que o previsto. Vamos seguir com seriedade pelo enfrentamento desta crise”, complementa a reitora.

Conheça as frentes de atuação da força-tarefa da UFRJ

Comando

Líderes: Denise Carvalho, reitora da UFRJ, e Roberto Medronho, professor titular da FM.

Foco de atuação: prover organização macroinstitucional para a conjuntura e governança dos trabalhos.

Alguns resultados já obtidos: diferentes ações e acordos de cooperação com instituições acadêmicas, governos federal, estadual e municipal, Forças Armadas e sociedade civil.

Produção de álcool 70% a todo vapor – foto: Acervo UFRJ

Álcool

Líder: Cássia Turci, decana do Centro de Ciências Matemáticas e da Natureza (CCMN/UFRJ).

Foco de atuação: produzir e disponibilizar insumos críticos às unidades do Complexo Hospitalar e de Saúde (CHS) e demais unidades da UFRJ (álcool em gel, álcool glicerinado e álcool líquido 70%).

Alguns resultados já obtidos: com apoio do Instituto de Química (IQ/UFRJ), da Coppe, da Faculdade de Farmácia (FF/UFRJ) e da Escola de Química (EQ/UFRJ), foi possível a produção de mais de 35 mil litros de álcool nas diferentes apresentações, com meta de produção de 5 mil litros por semana. A logística tem sido operacionalizada pela Prefeitura Universitária (PU). Há limitação devido à disponibilidade de matéria-prima e embalagens para envase.

Diagnóstico

Líderes: Amilcar Tanuri e Orlando Ferreira, coordenadores do Laboratório de Virologia Molecular (LVM) do Instituto de Biologia (IB) da UFRJ, e Leda Castilho, chefe do Laboratório de Engenharia de Cultivos Celulares (Lecc) do Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia (Coppe/UFRJ).

Foco de atuação: produzir e aplicar testes moleculares (PCR – Reação em Cadeia de Polimerase) para investigar infecção por COVID-19 na força de trabalho da UFRJ, com o objetivo de desenvolvimento de testes sorológicos para produção e aplicação em larga escala no Brasil.

Alguns resultados já obtidos: ações de triagem, coleta, testagem por PCR (desde 16/3) no Centro de Ciências da Saúde (CCS), com apoio de outros subgrupos; desenvolvimento de teste sorológico (proteína ‘s’ do novo coronavírus, produzida e purificada em laboratório), com envio para diferentes parceiros a fim de avaliar a detecção de anticorpos anticoronavírus em amostras de sangue.

UFRJ faz diagnóstico – foto: Rafael Galliez (FM/UFRJ)

Centro de triagem diagnóstica para COVID-19

Líder: Terezinha Castiñeiras, chefe do Departamento de Doenças Infecciosas e Parasitárias da FM/UFRJ.

Foco de atuação: propiciar retaguarda diagnóstica para os profissionais da área da saúde do CHS e de outros hospitais da rede pública da cidade do Rio de Janeiro; constituir um grupo de profissionais da área da saúde com síndrome gripal que possa ser acompanhado em sua história natural e sirva de base para estudos virológicos e imunológicos na infecção pelo novo coronavírus.

Alguns resultados já obtidos: criação de uma coorte (grupo) de profissionais de saúde da rede pública do Rio de Janeiro com síndrome gripal; identificação dinâmica e ágil dos infectados pelo novo coronavírus, contribuindo para o planejamento e a racionalidade das medidas de isolamento e o retorno de profissionais infectados; estudo em andamento – história natural, identificação de fatores de risco; desenvolvimento e validação de métodos diagnósticos na infecção pelo SARS-CoV-2.

Site Coronavírus UFRJ é referência – foto: Artur Moês (Coordcom/UFRJ)

Comunicação

Líder: Sergio Duque Estrada, assessor de comunicação e mídias da Reitoria da UFRJ.

Foco de atuação: sistematizar e uniformizar as ações de comunicação para os públicos interno e externo.

Alguns resultados já obtidos: criação de conteúdos diversos para o novo site coronavirus.ufrj.br, criado em março, no qual o conjunto das ações e divulgações está concentrado (notícias, glossário, fake news, áudios, vídeos etc.). O site alcançou mais de 100 mil acessos em menos de um mês. Coordenação da produção e divulgação do Plano de Contingência da UFRJ; articulação de uma rede de jornalistas e assessorias de imprensa da Universidade para a produção de conteúdo e combate a fake news; produção de notícias; disponibilização de pesquisadores da UFRJ para a imprensa, ultrapassando, até o momento, cerca de mil inserções da Universidade na mídia.

Voluntariado

Líder: Carla Araújo, diretora da Escola de Enfermagem Anna Nery (Eean/UFRJ).

Foco de atuação: organizar, na UFRJ, o voluntariado de enfrentamento à pandemia.

Alguns resultados já obtidos: cadastro de mais de 1.600 voluntários; auxílio na distribuição de quentinhas aos estudantes da Residência Estudantil; promoção da vacinação dos profissionais da UFRJ contra a gripe H1N1, em particular os da saúde; organização de voluntários para auxiliar na coleta de exames (triagem) para teste de coronavírus.

UFRJ estuda o avanço da doença – foto: Artur Moês (Coordcom/UFRJ)

Modelagem da doença

Líder: Roberto Medronho, professor titular da FM.

Foco de atuação: conhecer a evolução temporal da doença e construir predições para subsidiar políticas públicas.

Alguns resultados já obtidos: desenvolvimento de ferramenta online para avaliação e mapeamento de situações de risco; identificação de vulnerabilidades, avaliação de sinais e sintomas na linha do tempo e por local de trabalho. Os dados levantados auxiliarão a Reitoria e demais gestores no acompanhamento do avanço de infectados e doentes, assim como na identificação precoce de profissionais em maior risco. Isso se dará devido ao conjunto de informações sobre local de trabalho, vulnerabilidades e estruturas específicas de estratégias de biossegurança e controle de infecção voltadas exclusivamente para a tuberculose e em semelhança para a COVID-19.

Logística

Líder: Celio Costa, professor associado da Escola Politécnica (Poli/UFRJ) e da Coppe.

Foco de atuação: ajudar na captação e alocação de recursos para atender as demandas do CHS.

Alguns resultados já obtidos: gerenciamento dos recursos provenientes das doações por intermédio da Fundação Coppetec e da iniciativa privada.

Resposta de saúde à pandemia

Líderes: Alexandre Barbosa, diretor adjunto da Eean, e Patrícia Furtado, coordenadora de Atenção à Saúde no CHS.

Foco de atuação: auxiliar os gestores e profissionais de saúde na organização da resposta das unidades de saúde da UFRJ frente à pandemia, especialmente nas ações de assistência, vigilância, gestão e comunicação.

Alguns resultados já obtidos: desenvolvimento de material informativo para enfermos com COVID-19 e orientações gerais para leigos, além de publicações com textos técnicos, podcasts e vídeos; seleção, avaliação técnica e aprovação de materiais informativos produzidos por outras instituições para divulgação no site Coronavírus UFRJ; articulação com os diretores de enfermagem de unidades do CHS para discussão e apoio na tomada de decisão quanto ao avanço da pandemia; acompanhamento dos problemas inerentes à dificuldade de acesso a EPIs em unidades de saúde da Universidade; desenvolvimento de notas técnicas, guias de recomendações e outros materiais para apoio ao setor de saúde, inclusive fora da UFRJ; organização, suporte e intermediação com entes externos a fim de prover alojamentos e locais de descanso aos profissionais de saúde da linha de frente − item atendido pelo Exército − Centro de Preparação de Oficiais da Reserva (CPOR).

Dashboard da UFRJ para acompanhar – foto: Artur Moês (Coordcom/UFRJ)

Tecnologia da informação e cibersegurança

Líder: Guilherme Travassos, coordenador do Programa de Engenharia de Sistemas e Computação (Pesc) da Coppe.

Foco de atuação: garantir a utilização das tecnologias de informação e comunicação, bem como a segurança e resiliência dos sistemas e redes de computadores e serviços computacionais do ecossistema da UFRJ, além de sua integração com instituições parceiras durante a pandemia de COVID-19.

Alguns resultados já obtidos: elaboração de planos de ação específicos; instalação do link de enlace de sinais de rádio entre o Centro de Tecnologia (CT) e o Hospital Universitário Clementino Fraga Filho (HUCFF); agilização da manutenção dos sistemas de proteção de energia do ponto de entrada da rede no Instituto Tércio Pacitti de Aplicações e Pesquisas Computacionais (NCE); interface com a operadora Claro e a empresa Ericsson para reforço de telefonia interna; implantação de link de redundância entre a UFRJ e Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas (CBPF) via Redes Comunitárias de Educação e Pesquisa (Rede Nacional de Ensino e Pesquisa − RedeComep); disponibilização por RNP de link para conexão dos supercomputadores Lobo Carneiro e Santos Dumont.

Recobrimento

Líder: Renata Simão, professora associada da Coppe e coordenadora do curso de Nanotecnologia do Instituto de Macromoléculas Professora Eloisa Mano (IMA/UFRJ).

Foco de atuação: elaborar solução tecnológica para insumos críticos; proposta de hidrofobizar máscaras de TNT ou de pano para garantir uso seguro e barato por profissionais de saúde, em substituição das máscaras N95.

Alguns resultados já obtidos: disponibilização da tecnologia desenvolvida pelo grupo, de algodão e poliéster hidrofóbico e respiráveis, possíveis de serem usados em máscaras como uma única camada funcional. O material proporciona redução de até 70% na permeação à água, sem afetar a permeação de vapor d’água. A expectativa é de que a escala produtiva seja de aproximadamente 500 máscaras por dia.

Regulação

Líder: Marisa Palácios, diretora do Núcleo de Bioética e Ética Aplicada (Nubea/UFRJ).

Foco de atuação: apoiar as criações e orientar as iniciativas acerca dos aspectos regulatórios éticos, sanitários e de propriedade.

Alguns resultados já obtidos: apoio ao grupo responsável pelos respiradores mecânicos, interface com o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI) e vigilância sanitária estadual.

Engenharia de software

Líderes: Guilherme Travassos, Claudio Miceli e Priscila Lima, professores da Coppe.

Foco de atuação: oferecer softwares para os diferentes subgrupos de trabalho, envolvendo tecnologias de software, inteligência artificial, internet das coisas (IoT), software embarcado, entre outros.

Alguns resultados já obtidos: sistema de dashboard público para acompanhamento da evolução da COVID-19, com versão de uso privativo da Secretaria Estadual de Saúde (SES) e do GT da UFRJ; sistema para notificação de casos para a SES; salas de reunião para os diferentes GTs; sala para atendimento de profissionais; sistema IoT de monitoramento de pacientes e enfermarias, UTIs e residências; sistema de identificação de fake news; chatbots para atendimentos inteligentes de usuários etc. Entre os objetivos prospectados estão o Minerva Bot e o call center digital.

A pesquisa é base para todas as frentes – foto: Artur Moês (Coordcom/UFRJ)

Plano de Contingência

Líder: Marisa Palácios, diretora do Nubea.

Foco de atuação: apresentar documento consolidado das medidas de contingência planejadas, instituídas e coordenadas na UFRJ durante a pandemia da COVID-19 e no retorno das atividades após o período pandêmico.

Alguns resultados já obtidos: considerando problemas, prioridades, diretrizes, estruturas envolvidas, mapeamento das competências de ação e estrutura de decisão no âmbito da Universidade; confecção do documento Plano de Contingência, publicado no Boletim UFRJ em 31/3/2020 e disponível no site coronavirus.ufrj.br.

ZeroW (redes neurais sem peso)

Líder: Priscila Lima, professora adjunta da Coppe e do NCE.

Foco de atuação: analisar os dados relativos à COVID-19, considerando a cidade e o estado do Rio de Janeiro; concentrar esforços no paradigma de redes neurais sem peso, mais especificamente nos desdobramentos do modelo WiSARD.

Alguns resultados já obtidos: apreciações preliminares de dados do município do Rio de Janeiro, utilizando, principalmente, técnicas de redes neurais sem peso, com nota técnica em elaboração.

Big data

Líder: Claudio Miceli, professor adjunto da Coppe e do NCE.

Foco de atuação: coletar, limpar e analisar dados relacionados à COVID-19 no âmbito do município do Rio de Janeiro.

Alguns resultados já obtidos: consolidação de bases de dados governamentais, com elaboração de nota técnica.

SES/UFRJ (notificação)

Líderes: Claudio Miceli, professor adjunto da Coppe e do NCE, e Rafael Galliez, professor associado da FM.

Foco de atuação: coletar dados e prepará-los para análise de notificações de COVID-19.

Alguns resultados já obtidos: protótipo do mecanismo digital para notificações, com projeção para aplicativo de autonotificação e de notificação por unidade notificadora, além de integração de sistemas de notificação.

Respiradores produzidos serão doados ao SUS – foto: Coppe/UFRJ

TecnoCoronavírus

Líderes: Guilherme Travassos, professor titular da Coppe, Rafael Galliez, professor associado da FM, Claudio Miceli e Priscila Lima, professores adjuntos da Coppe e do NCE.

Foco de atuação: identificar oportunidade de inovações tecnológicas e soluções pragmáticas para apoiar as ações em prol da luta contra a COVID-19 pela UFRJ e instituições parceiras.

Alguns resultados já obtidos: diferentes avaliações e resultados atualmente em campo − confecção de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), com uso de tecnologia 3D, respiradores mecânicos e protótipos de produtos. As ideias se desdobram em projetos e atividades que são executados em outros subgrupos.

Inova Produção Digital

Líderes: Claudio Miceli, Felipe França e Guilherme Travassos, professores da Coppe.

Foco de atuação: no que se refere à produção digital, apoiar o registro e a divulgação dos resultados obtidos que devem ser disponibilizados para uso da UFRJ e instituições parceiras. Os resultados são ofertados por meio do paradigma de inovação aberta, com registro inicial em licença Creative Commons, não comercial, a fim de garantir a agilidade na utilização dos resultados.

Alguns resultados já obtidos: processos e procedimentos para a liberação dos modelos de protetores faciais (face shields), incluindo mecanismos de avaliação e verificação. Os resultados são disponibilizados no portal https://3dmodels.cos.ufrj.br.

Projeto protagonista no país – foto: Paula Godinho

Análise de protetores faciais

Líderes: Luzia Araujo, pró-reitora de Pessoal da UFRJ, Alexandre Peçanha, técnico em segurança do trabalho da Coordenação de Políticas de Saúde do Trabalhador (CPST/UFRJ), Patricia Furtado, coordenadora de Atenção à Saúde no CHS, e Adriana Hilu, da  Fundação Jorge Duprat Figueiredo de Segurança e Medicina do Trabalho (Fundacentro).

Foco de atuação: avaliar técnica e economicamente o reprocessamento de máscaras N95, considerando recomendações e protocolos da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), do Centro de Controle e Prevenção de Doenças (CDC), que fica nos Estados Unidos, e do Instituto Europeu de Saúde (EIH), na Europa.

Alguns resultados já obtidos: seleção de método de reprocessamento para validação de protocolo; submissão dos respiradores faciais N95 disponíveis no mercado ou adquiridos pela UFRJ aos testes pré e pós-reprocessamento; validação de processo de esterilização (morte microbiológica e esterilidade do material submetido ao processo); validação de eficiência de filtração do EPI reprocessado; elaboração de estudo de perspectiva econômica (custo, custo-benefício, impacto orçamentário) do processamento de respiradores N95.

Pessoal

Líder: Carla Peçanha, técnica-administrativa do CHS.

Foco de atuação: avaliar e mapear as necessidades de recursos humanos temporários durante a pandemia.

Alguns resultados já obtidos: elaboração, junto às pró-reitorias de Pessoal e de Gestão e Governança, do edital de contratação de empresa para terceirização temporária de profissionais de saúde.

Comunicação com familiares de pacientes com COVID-19

Líder: Marisa Palácios, diretora do Nubea.

Foco de atuação: estabelecer a comunicação entre o HUCFF e os familiares de pacientes com COVID-19 ou suspeitos, diante do cenário em que estão proibidas as visitas a esses pacientes, com a recomendação do distanciamento social.

Alguns resultados já obtidos: adaptação do sistema prontHU para acesso às informações dos pacientes internados com COVID-19; trabalho com os médicos para o preenchimento das informações relevantes sobre a evolução clínica do paciente com o objetivo de serem repassadas aos familiares pelos internos de Medicina.

Engenharia de software – Oxímetro – Internet das Coisas

Líderes: Guilherme Travassos e Ricardo Pareto, professores da Coppe.

Foco de atuação: construir dispositivo com IoT para coleta de marcadores (oximetria, frequência cardíaca, temperatura e movimento) de pacientes que se encontram isolados em casa ou internados em enfermarias (eventualmente em ambientes isolados) e permitir o monitoramento a partir de profissionais de saúde e/ou familiares.

Alguns resultados já obtidos: construída prova de conceito envolvendo hardware e software, incluindo peças em fabricação digital para encapsulamento dos sensores. O protótipo inicial se aplica à utilização em enfermarias e pode ser usado em ambientes com acesso a redes wi-fi.

Saúde mental precisa ser considerada – foto: Artur Moês (Coordcom/UFRJ)

Seção de Atenção Psicossocial dos Trabalhadores da UFRJ

Líder: Silvia Jardim, técnica-administrativa da CPST.

Foco de atuação: amparar a saúde mental dos trabalhadores da UFRJ, cerca 15 mil no total: 5 mil docentes e 10 mil técnicos-administrativos em Educação  − em torno da metade atua no CHS.

Alguns resultados já obtidos: continuidade dos atendimentos aos servidores, tanto presencial quanto remotamente; assessoria e consultoria em saúde mental dos trabalhadores a novos grupos multidisciplinares e especializados que foram constituídos no combate à pandemia da COVID-19; acolhimento e atendimento emergencial, presencial e remoto para situações de crise, individuais e coletivas; retomada do Projeto-Ação das atividades do grupo das Conversas sobre Trabalho e Saúde com a Enfermagem do Instituto de Psiquiatria (Ipub/UFRJ).

Apoio ao Grupo de Trabalho

Líder: Jaqueline Novaes, técnica-administrativa da Diretoria Acadêmica da Coppe.

Foco de atuação: apoiar os subgrupos de trabalho com a organização e alocação de colaboradores ou outras demandas de secretariado; construir e atualizar o mapa cognitivo das ações, sumarizando as diversas atuações.

Alguns resultados já obtidos: mapeamento cognitivo; alocação de colaboradores nos grupos técnicos; secretariado das reuniões do GT Multidisciplinar.

 

Referência: https://ufrj.br/noticia/2020/04/28/conheca-forca-tarefa-da-ufrj-no-combate-ao-coronavirus

Data: 29/04/2020

Parceria com CPOR cria abrigo para profissionais de saúde em Bonsucesso

A campanha “Fique em casa por eles”, que se dissemina mundo afora, tem um fundamento: a luta dos trabalhadores de saúde no enfrentamento da pandemia é árdua. Com o crescimento do número de casos, até mesmo entre eles, a dificuldade é ainda maior. Por isso, a necessidade das pessoas manterem o isolamento, para aliviarem a sobrecarga no serviço de saúde. Esse povo precisa de descanso.

Só que, para muitos dos trabalhadores de saúde dos hospitais da UFRJ, agora no front contra a pandemia, o deslocamento para casa é difícil. Alguns moram em outros municípios, outros têm parentes em grupo de risco. Mas agora, profissionais e residentes de todas as unidades de saúde da Universidade, podem contar com os alojamentos do Centro de Preparação de Oficiais da Reserva do Rio de Janeiro (CPOR-RJ), em Bonsucesso ( Avenida Brasil, nº 5.292).

Por meio de parceria com a UFRJ, a unidade militar disponibilizou uma ala feminina e outra masculina, com ventilação natural e ventiladores, beliches, pontos para carregamento de celular e notebooks, banheiros com chuveiros elétricos e armários individuais. Cada um deve levar sua roupa de cama, toalhas, talheres e canecas, itens de higiene pessoal e cadeado para os armários. Há água e café (são fornecidos copos descartáveis e toalhas de papel) numa ala de convivência, mas refeições são por conta da UFRJ, oferecidas no hospital.

Elaine de Souza Barros, diretora administrativa do Instituto de Neurologia Deolindo Couto, que atua em Grupos de Trabalho junto ao Complexo Hospitalar no enfrentamento ao Covid-19, organiza a ocupação do alojamento. Segundo explica, embora haja 50 vagas disponíveis, como os profissionais trabalham em regime de plantão, o número pode aumentar em até três vezes.

Cadastro aberto

O cadastro de candidatos a vagas no alojamento poderá ser feito a qualquer momento, desde que tenham vagas disponíveis, destaca Elaine.Não há prazo, ela diz.

Para realizar o cadastro, o profissional deve informar nome completo, CPF, função, telefone de contato, os dias da semana com o período (manhã, tarde, noite) que estará no alojamento e se usará transporte próprio (informar placa, modelo, marca e cor do veículo) ou oferecido pela UFRJ.  Devem enviar e-mail ou WhatsApp para Elaine (elaine@indc.ufrj.br/98886-8941) ou para Amil José Baptista, assessor da Pró-Reitoria de Pessoal, (amil@pr4.ufrj.br/96410-6659).

Podem se credenciar para uso do alojamento trabalhadores das unidades hospitalares da UFRJ do Fundão ou de fora. O espaço foi criado especialmente para profissionais com dificuldades de transporte para suas residências (em municípios próximos ou mais distantes), para cumprir carga horária dos plantões, ou quem crê que possa vir a colocar em risco algum parente.

 

*Retorno difícil e grupo de risco*

A técnica de enfermagem Marília Barreiro Rufino de Almeida, 47 anos, há quatro aos e meio no Hospital Universitário Clementino Fraga Filho (HUCFF) é casada e tem dois filhos, de 13 e 27 anos. Usou o alojamento pela primeira vez na sexta-feira, dia 10.

No seu caso, há dois agravantes: “Primeiro, eu moro em Resende e o transporte está impossível. Não tem ônibus para ir e vir. Dependo de carona e nem sempre consigo. No hospital não tem suporte (para o transporte neste caso). Então, quando surgiu o alojamento, resolvi me cadastrar. O segundo motivo é que meu marido operou o pulmão. Eu trabalho diretamente com pacientes da Covid-19, na Emergência da Covid-19 e, se posso, fico no Rio.”,diz ela.

Marília vai uma vez por semana para casa.”Cheguei hoje (em Resende), vou no próximo plantão e passo mais uma semana no Rio. Não dá para não vir, tem as questões da casa, filho adolescente. Mas tento ficar o mínimo necessário. Não tem como ficar indo e vindo. Há pessoa com risco, moro longe e trabalho diretamente com Covid. O alojamento veio a calhar”.

 

Referência: https://sintufrj.org.br/2020/04/parceria-com-cpor-cria-abrigo-para-profissionais-da-saude-em-bonsucesso/

Data: 20/04/2020

Pesquisadores do Programa de Engenharia de Sistemas e Computação (Pesc) do Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia (Coppe) e do Instituto Tércio Pacitti de Aplicações e Pesquisas Computacionais (NCE), ambos da UFRJ, desenvolveram um sistema georreferenciado para o acompanhamento on-line da evolução da pandemia causada pelo novo coronavírus. A tecnologia foi implantada no Rio de Janeiro, em parceria com a Secretaria Estadual de Saúde, e se encontra no ar o site para acompanhamento dos casos de infecções em todo o território fluminense: https://dadoscovid19.cos.ufrj.br.

 

Uma versão restrita do sistema está sendo utilizada pelo Gabinete Ampliado de Crise para assessoramento ao Governo Estado do Rio de Janeiro no enfrentamento da pandemia, e pelo Grupo de Trabalho (GT) Multidisciplinar para Enfrentamento da COVID-19 para apoiar a tomada de decisões estratégicas relativas ao combate ao vírus SARS-COV-2.

 

Aberto ao público, o site permite acompanhar o número de casos confirmados, suspeitos, recuperados e a quantidade de óbitos, desde 1/3. A tecnologia do sistema, desenvolvida sob a coordenação do professor da Coppe/UFRJ e do NCE, Claudio Miceli de Farias, e do professor da Coppe/UFRJ, Guilherme Horta Travassos, permite também que os gestores da área de medicina acompanhem toda a evolução da epidemia, a partir do tratamento e da análise de dados realizados automaticamente pela ferramenta, o que facilitará na tomada de decisão. Os interessados podem ainda verificar as ocorrências por gênero e faixa etária, além de selecionar cada um dos municípios do Rio que desejar.

 

O sistema também está estruturado para consolidar dados coletados juntos às secretarias municipais e estaduais e ao Ministério da Saúde. Como parte da ferramenta, foi criado outro sistema voltado para a notificações de eventos que auxiliará os profissionais da saúde cadastrarem as ocorrências.

 

Essas tecnologias fazem parte de um conjunto de sistemas computacionais e modelagens desenvolvido por pesquisadores da UFRJ, em parceria com outras universidades. Muitas das ferramentas serão utilizadas por profissionais, gestores e tomadores de decisão que estão atuando na “linha de frente” para reduzir os efeitos da pandemia. As iniciativas incluem sistemas de software e tecnologias que possibilitam acompanhar a evolução do estado dos pacientes; facilitar a comunicação entre as equipes de saúde, e viabilizar a modelagem de equipamentos usados para proteger profissionais da área da Saúde que estão trabalhando em hospitais e postos de saúde.

 

Referência: https://ufrj.br/noticia/2020/04/16/ufrj-desenvolve-sistemas-de-acompanhamento-online-da-covid-19

Data: 19/04/2020

O complexo hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), formado por nove unidades, receberá, nas próximas semanas, um grande número de pacientes devido à pandemia causada pelo Coronavírus. Para contribuir com esses hospitais, a Fundação Coppetec criou um fundo destinado a arrecadar recursos e viabilizar ações que possam suprir as necessidades emergenciais dessas unidades.O complexo hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), formado por nove unidades, receberá, nas próximas semanas, um grande número de pacientes devido à pandemia causada pelo Coronavírus. Para contribuir com esses hospitais, a Fundação Coppetec criou um fundo destinado a arrecadar recursos e viabilizar ações que possam suprir as necessidades emergenciais dessas unidades.

Criado em 23 de março, o Fundo Coppetec já conseguiu arrecadar 657 mil reais com a contribuição de mais de 650 doadores, a maioria formada por pessoas físicas. Parte desses recursos já viabilizaram a compra de vários produtos e insumos necessários ao funcionamento das unidades.

“Mas para suprir as necessidades emergenciais dessas unidades será necessário sensibilizar muito mais pessoas para participarem dessa campanha. O tempo é um fator fundamental nesse contexto, cujo objetivo é salvar vidas”, ressaltou Fernando Peregrino, diretor da Fundação Coppetec.

O complexo hospitalar da UFRJ, que inclui o Hospital Universitário Clementino Fraga Filho (HUCFF), localizado na Ilha do Fundão, necessita, em tempo recorde, de apoio financeiro para expandir seu número de leitos, contratar profissionais de saúde em caráter temporário, além da aquisição de materiais de proteção e insumos para atender os pacientes. O HUCFF recebe, em média, 1100 pacientes por dia e realiza 500 cirurgias por mês, para as quais possui 12 salas. No entanto, para atender o número de pacientes suspeitos ou infectados pelo Coronavírus, a direção do hospital cedeu oito das doze salas para fazer suprir a demanda desses casos, reduzindo para quatro o número de salas disponíveis para cirurgias eletivas.

Segundo o professor Marcos Freire, diretor do HUCFF, até o momento o hospital tem atendido, diariamente, em média, 44 pessoas com sintomas da doença, sendo 40 funcionários da área de Saúde da UFRJ. O Hospital Universitário tem 280 leitos disponíveis, que segundo o professor, é um número aquém da demanda esperada para as próximas semanas.

“Estima-se que o pico da demanda ocorrerá em 15 dias, quando o vírus passará a atingir as classes menos favorecidas, justamente as que precisam dos hospitais públicos. Além da necessidade urgente de aumentar o número de leitos, outro ponto crítico é o nosso déficit de recursos humanos. Estamos avaliando a possibilidade de usar parte das doações do Fundo Coppetec para contratação temporária de pessoal como enfermeiros, médicos, fisioterapeutas, nutricionistas, administrativos e serviços gerais. Precisamos contratar, pelo menos, em torno de 500 profissionais”, afirma o diretor do HUCFF, que também é membro do Comitê Gestor do Fundo Coppetec.

“O Fundo Coppetec também está disponível para projetos de solução tecnológica, relacionados ao Covid-19, que necessitem de recurso emergencial. Para isso, o coordenador do projeto precisa submeter o pedido”, ressalta Fernando Peregrino.

“Essa campanha pode deixar um legado para os nossos hospitais que possibilitarão elevar a qualidade do nosso atendimento à população, após a pandemia”, destacou o diretor Marcos Freire.

Participe da campanha e faça sua doação:

As doações deverão ser efetuadas, por meio de depósito bancário, em nome da Fundação Coppetec. Os dados para depósito são:

Banco do Brasil

Agencia: 2234-9

Conta:55.620-3

CNPJ : 72.060.999/0001-75

Criada pela Coppe/UFRJ, a Fundação Coppetec gerencia projetos e recursos destinados a Ciência, Tecnologia e Inovação. A Fundação está publicando em seu site todas as doações recebidas, bem como onde foram aplicadas. Saiba mais no site http://www.coppetec.coppe.ufrj.br/site/transparencia/hospitais.php

 

Referência: https://coppe.ufrj.br/pt-br/planeta-coppe-noticias/noticias/fundo-coppetec-promove-campanha-de-doacoes-para-os-hospitais-da-ufrj

Data: 18/04/2020